對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)設(shè)備無(wú)疑是企業(yè)最大的資產(chǎn)，那么對(duì)于設(shè)備的管理自然也是重中之重。但是很多企業(yè)對(duì)于設(shè)備管理并不重視，導(dǎo)致設(shè)備老化、設(shè)備經(jīng)常性事故、設(shè)備損耗大等等，這樣就會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)成本，影響生產(chǎn)效益。下面蘇州點(diǎn)邁小編就給大家講解設(shè)備一生各階段管理的重點(diǎn)內(nèi)容都有哪些！

圖一：生產(chǎn)車間設(shè)備管理

一、設(shè)備管理基本內(nèi)容

所謂現(xiàn)代設(shè)備管理：就是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，從設(shè)備的調(diào)查研究人手，對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)劃、涉及、制造、選購(gòu)、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程，相對(duì)應(yīng)地進(jìn)行一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織活動(dòng)的總稱。現(xiàn)代設(shè)備管理是以設(shè)備的一生為對(duì)象，包括對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)行狀態(tài)，即設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、折舊、更新改造資金的籌措、積累、支出等的管理，以保持設(shè)備良好狀態(tài)并不斷提高設(shè)備的技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備的有效使用和獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，現(xiàn)代設(shè)備管理可以概括為是系統(tǒng)工程的體系，綜合性、全面管理的觀點(diǎn)和方法。其核心與關(guān)鍵在于正確處理可靠性、維修性與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，保證可靠性，正確性維修方案，提高設(shè)備有效利用率，發(fā)揮設(shè)備的高效能，以獲最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

圖二：設(shè)備管理主要事物

二、設(shè)備管理的作用

(1)設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合。生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和均衡性主要靠機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)保持。設(shè)備在長(zhǎng)期使用中的技術(shù)性能逐漸劣化（比如運(yùn)轉(zhuǎn)速度降低）就會(huì)影響生產(chǎn)定額的完成：一旦出現(xiàn)故障停機(jī)，更會(huì)造成某些環(huán)節(jié)中斷，甚至引起生產(chǎn)；

(2)設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)；

(3)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，企業(yè)；如何在設(shè)備管理中進(jìn)行開源節(jié)流

(4)設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提；設(shè)備技術(shù)落后和管理不善，是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要；

(5)設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件科學(xué)技術(shù)進(jìn)；由此可知，設(shè)備管理不僅直接影響企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)，更會(huì)造成某些環(huán)節(jié)中斷，甚至引起生產(chǎn)線停運(yùn)。因此，只有加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地操作使用，精心地維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。

(6)設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，競(jìng)爭(zhēng)的支柱。產(chǎn)品是通過(guò)機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的，如果生產(chǎn)設(shè)備特別是關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)不良，嚴(yán)重失修，必然造成產(chǎn)品質(zhì)量下降甚至廢品成堆。加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，就必須同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理。

(7)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須適應(yīng)市場(chǎng)需要，產(chǎn)品物美價(jià)廉。不僅產(chǎn)品的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有賴于設(shè)備，而且產(chǎn)品原材料、能源的消耗、維修費(fèi)用的攤銷都和設(shè)備直接相關(guān)。這就是說(shuō)，設(shè)備管理既影響企業(yè)的產(chǎn)出(產(chǎn)量、質(zhì)量)，又影響企業(yè)的投入(產(chǎn)品成本)，因而是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

(8)設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提設(shè)備技術(shù)落后和管理不善，是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環(huán)境的重要原因。消除事故、凈化環(huán)境、是人類生存、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須重視設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的前提。

由此可知，設(shè)備管理軟件不僅直接影響企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。作為一個(gè)致力于改革開放潮流、面向世界的企業(yè)或企業(yè)家必須擺正現(xiàn)代設(shè)備及其管理在企業(yè)中的地位，善于通過(guò)不斷改善人員素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

圖三：生產(chǎn)設(shè)備管理體系

三、設(shè)備管理的內(nèi)容

運(yùn)用現(xiàn)代化的理論和方法對(duì)設(shè)備實(shí)行綜合管理，是我國(guó)設(shè)備管理現(xiàn)代化的必由之路。所謂綜合管理就是以提高設(shè)備綜合效率和實(shí)現(xiàn)壽命周期費(fèi)用最佳化為目標(biāo)，進(jìn)行設(shè)備一生管理。設(shè)備現(xiàn)代化管理是生產(chǎn)制造企業(yè)的必經(jīng)之路

設(shè)備的綜合效率，是指設(shè)備完好率、主要設(shè)備可開動(dòng)率、主要設(shè)備大修理實(shí)現(xiàn)率、主要設(shè)備利用率、主要設(shè)備有效利用率、設(shè)備維修費(fèi)用率和庫(kù)存各種資金周轉(zhuǎn)期等七項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合指標(biāo)。只有綜合效率才能反映設(shè)備的管理水平。提高設(shè)備綜合效率，就是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的潛力，為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設(shè)，以及為增加社會(huì)財(cái)富服務(wù)。