所謂目視化管理就是透明化管理，伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，很多科技化的生產(chǎn)管理方法被人們應用到車間現(xiàn)場管理中去。目視化管理就是其中之一，它能夠從門店布局設計到生產(chǎn)流程監(jiān)控，到員工的標注化工作，都可以進行高效管理。可見目視化管理的確是現(xiàn)代車間管理的制勝法寶。
目視化管理的作用
1.切實有效的提高生產(chǎn)管理效率
管理對管理者而言也許體現(xiàn)了優(yōu)越感，但對被管理者來說并不是一件愉快的事情，“盡量減少管理，盡量自主管理”這一符合人性要求的管理法則，只有在目視管理中才能發(fā)揮的淋漓盡致。實施目視管理，即使部門之間、全員之間并不相互了解，但通過眼睛觀察就能正確地把握企業(yè)的現(xiàn)場運行情況，判斷工作的正常與異常，這就能夠?qū)崿F(xiàn)自主管理目的。省卻了許多無謂的請示、命令、詢問，使得管理系統(tǒng)能高效率的運作。
圖一：生產(chǎn)車間可視化看板
2.對現(xiàn)場管理即時化，一目了然
很多企業(yè)的管理規(guī)章制度只是留在文件上，殊不知不用看文件，在現(xiàn)場就能判定對錯對現(xiàn)場管理來說是多么的重要。如果生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)了異常情況，那么可以通過看板查看最新的車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題。這個就是生產(chǎn)車間管理軟件起到的很大作用，在關鍵時刻，能夠有效提高處理問題效率，降低時間成本，減少損失。
圖二：目視化軟件界面
目視管理的應用案例與實施辦法
目視管理實施得如何，很大程度上反映了一個企業(yè)的車間現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領會其要點及水準的基礎上，大量使用目視管理將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。車間管理電子看板解決方案
1、目視管理就是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法。
2、目視管理三要點：
- 無論是誰都能判明是好是壞（異常）
- 能迅速判斷，精度高
- 斷結(jié)果不會因人而異
圖三：蘇州點邁生產(chǎn)車間管理軟件
在日常活動中，我們是通過“五感”（視覺、嗅覺、聽覺、觸摸、味覺）來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計，人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此，在企業(yè)管理中，強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到“一目了然”，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。機房巡檢管理系統(tǒng)管理案例
目視管理做為使問題“顯露化”的車間現(xiàn)場管理的道具，有非常大的效果。但是，僅僅使用顏色，不依具體情況在“便于使用”上下工夫，是沒有多大意義的。因此，發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家都能用、都好用是實施目視管理的重要之所在。
