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如何改善車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸。雖然大部分企業在早期就引入ERP系統和現場自動化設備，但是車間現場始終是一個管理斷層。一線生產和產品信息不可知；生產材料消耗不可知；產品質量情況不可知；制造成本不可知；生產運營環境不可知。還常出現要交貨的訂單沒有生產出來，而不急于交貨的產品卻早早的生產出來，積壓在倉庫中。(2018-03-29)
MES是企業實現高效化生產的一種生產管理軟件，也是目前企業使用最多的一款軟件。蘇州點邁小編之前也跟大家講過很多MES的知識和經典案例。下面我們再來說說真正高效的MES應該會幫助企業實現哪些功能。(2018-03-26)
接著上次小編跟大家講的《制造業MES和離散型MES流程應用有什么不同之處？》，下面我們繼續為大家介紹他們之間的不同之處。(2018-03-22)
目前國內在各行業中已經掀起一陣MES系統應用潮流，企業既要抓住這個發展機會，又要充分考慮到企業自身的具體情況以謀求最合適企業現狀的信息化解決方案。(2018-03-21)
精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機器》中提出的精益模式原則是：價值、識別價值流、價值流動、拉動生產和盡善盡美。精益思想的核心內容就是圍繞這五大原則進行的。(2018-03-16)
精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機器》中提出的精益模式原則是：價值、識別價值流、價值流動、拉動生產和盡善盡美。精益思想的核心內容就是圍繞這五大原則進行的。(2018-03-16)
在工業生產管理軟件中，MES是小編跟大家講的最多的，關于MES的簡介、應用以及解決方案都有很多文章，大家可以自己搜索MES參考。今天小編跟大家講講MES其中一個的應用，就是他的應用領域。(2018-03-13)
對于生產過程復雜多變的離散制造企業而言，面臨重重考驗：生產作業計劃頻繁變更，制造工藝復雜、在生產過程中的臨時插單、材料短缺等現象。通過搭建協生產協同管理平臺，加強控制力、執行力和同步性，從而縮短交貨周期并減少庫存，提高效益和利潤。(2018-03-05)
目前國內針對于項目型生產企業的生產計劃、執行、跟蹤軟件包還是空白，國外個別大型軟件公司有相應的解決方案，但是在進行本地化實施和移植時，由于地域、文化、制度的差異，仍然無法完全滿足企業所需，解決企業管理難點。(2018-03-05)
MES是小編經常跟大家提起的一款車間管理軟件，學名為生產制造管理軟件，用于車間生產的監控和管理。能夠有效幫助企業實現智能化管理，提高生產效率。但是對于MES的定制和應用不懂得客戶還是會有各種各樣的問題，那么今天小編就為您講講MES軟件定制和應用的常見問題。(2018-02-27)
