對于生產制造企業來說，生產設備管理是非常重要的，擁有一套完善的設備管理制度，能夠友好的幫助管理人員更好的管理生產現場，實現精益化生產。MES系統則能幫助更好的實現這樣的管理，有效幫助企業實現高效化生產。

MES系統給企業帶來的三大優勢：

優勢一：實現生產現場透明化管理

很多管理人員需要對生產現場實現管理，就需要了解生產現場的最新情況，但是又不可能時時刻刻的去自己親臨現場，這樣也會非常浪費時間，也沒有必要。那么MES系統就會幫助企業實現現場生產的透明化管理。用戶在組織生產的時候只需要確定產品，系統就會自動確定相關的物料信息和生產路線。

生產過程中的所有的操作信息也會由系統進行實時建立，這樣可以減少工單的傳遞數量，可以保證信息傳遞的準確性。系統能夠提供給生產車間的管理人員經物料或者其他產品制定到相對應的工位設備，并且有一定額作業指導，有一定的操作步驟。

圖一：MES在生產車間應用圖

優勢二：提高產品的生產效率

企業都想提高生產效率，那么制造執行系統就能夠約束設備的使用，可以來設定不同用戶的額權限，這樣就可以避免很多錯誤，比如認為判斷或者是無權限人員操作了設備的錯誤。一旦有異常情況，系統就會將禁止超出越蘇范圍的操作。同時異常信息也可以被迅速的傳遞到其他相關部門，這樣可以及時作出生產調整，解決問題。蘇州機械MES集成應用方案

圖二：生產管理系統計劃指標

優勢三；實現完整的產品追溯體系

系統通過現場的數據采集，能夠建立起物料、設備、人員、工具、半成品、成品之間的關聯關系，保證信息的繼承性與可追溯性。制造執行系統能夠提供實時的數據，這樣就可以像生產管理人員提供車間作業和設備的實際生產情況，同時也能像不同的部門提供客戶的訂單生產情況，這樣各部門的生產信息就能實現共享化。減少大量的統計工作，提高生產效率，實現統計的全面性和可靠性，實現完整的產品追溯體系。