倉庫管理在一個企業中很重要，他可以幫助企業更好的管理進銷存，如何進行合適的生產，不制造生產浪費，或者生產滯銷的現象。那么需要管理好倉庫，倉庫管理應該從哪些方面入手呢？下面蘇州點邁小編為您詳細講解。

圖一：倉庫管理現場

一、制度方面

將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監督機制，規定1個月必須盤點一次，發現異常進行查找，然后上報處理。

二 、流程方面

建立了規范化的出入庫手續流程，倉庫重新劃分區域，建立倉庫平面圖，清晰化倉庫布局，建立貨位標示牌，將貨物與貨位緊密綁定。

三、人員方面

建立了獎罰機制，要求倉庫管理人員分別簽署工作質量承諾書，約定管理指標，完成后獎勵，反之就被處罰。

四、軟件方面

選用蘇州點邁WMS倉庫管理系統，實現庫存異常狀況的預警，提供庫存狀況分析表。產成品實現條碼管理，收貨后進行條碼編制，自動上傳軟件系統，發貨時自動出庫，盤點時自動對賬，減少漏盤，錯盤現象的發生。