MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一套面向生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，他可以為企業(yè)提供一些數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)可靠的生產(chǎn)制造管理平臺(tái)。
ERP大家應(yīng)該也非常清楚，他主要是生產(chǎn)制造企業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃管理軟件，除了基本的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。蘇州機(jī)械有限公司MES項(xiàng)目的案例
圖一：MES與ERP集成
MES系統(tǒng)是企業(yè)信息管理的基礎(chǔ)，通過將ERP系統(tǒng)與實(shí)時(shí)生產(chǎn)過程聯(lián)系起來，使企業(yè)能夠有效控制和組織生產(chǎn)。MES屬于ERP計(jì)劃層和車間層操作控制系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
MES和ERP是如何集成的？主要是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，通過流程來把MES和ERP整合到一起，基于流程在MES和ERP之間的“進(jìn)”和“出”來設(shè)計(jì)兩個(gè)系統(tǒng)間的接口。
ERP與MES一起構(gòu)成計(jì)劃、控制、反饋、調(diào)整的完整閉環(huán)系統(tǒng)，通過接口進(jìn)行計(jì)劃、命令的傳遞和實(shí)績(jī)的接收，使生產(chǎn)計(jì)劃、控制指令、實(shí)時(shí)信息在整個(gè)ERP、MES、過程控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)自動(dòng)化的體系中透明、及時(shí)、順暢地交互傳遞。
圖二：生產(chǎn)制造MES與ERP生產(chǎn)形式
實(shí)現(xiàn)MES與ERP的整合，關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和整合以及對(duì)所涉及MES和ERP系統(tǒng)的具體分析以充分發(fā)揮各系統(tǒng)的長(zhǎng)項(xiàng)。需要我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需要，分析所用ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的功能特點(diǎn)，對(duì)于在兩個(gè)系統(tǒng)中都可以實(shí)現(xiàn)的功能，比較在ERP中實(shí)現(xiàn)、在MES中實(shí)現(xiàn)、一部分在ERP中實(shí)現(xiàn)，另一部分在MES中實(shí)現(xiàn)，這幾種方案分別有哪些優(yōu)點(diǎn)、哪些缺點(diǎn)，然后決定取舍。
需要注意的是，不管MES還是 ERP，都有自己的實(shí)現(xiàn)邏輯，在決定某功能的“歸屬”時(shí)，一定要保證該功能在所選系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)邏輯的完整性。MES在銅冶公司的實(shí)施方案
正由于MES與ERP的功能取舍、接口設(shè)計(jì)存在這么多的變數(shù)，而MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的投資都是很大的，所以，企業(yè)在大規(guī)模的信息化建設(shè)之前，先從業(yè)務(wù)需要出發(fā)來進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃是很重要也是很有必要的。
