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如果說電子作業指導書的橫空出世，實現了ESOP標準作業指導書的無紙化，那么電子看板的出現則真正意義上將紙質的ESOP搬到電子顯示屏，讓整個生產線的具體事宜在顯示屏上集中顯示，讓車間管理變得更為簡單、透明、高效。(2018-06-26)
根據計劃，到2020年，我省以機械、汽車、電子、醫藥、紡織、輕工等領域為重點，創建50家左右省級智能制造示范工廠，培育100家左右智能制造領軍企業，形成一批智能制造標準。(2018-06-23)
可追溯系統其實就是小編經常跟大家講的生產追溯管理系統，一般通過條形碼或者二維碼進行追溯。對于產品的生產廠家、時間、物料等可以清晰的查詢，可追溯。這樣可以提高用戶對產品的信任，增加產品銷量。(2018-06-21)
618剛過，不知道大家剁手了沒有！截至18日，天貓618期間的菜鳥“門店發貨”訂單覆蓋了30個省的100多個城市。最熱衷于“網上下單 樓下發貨”的消費者，依次集中在深圳、北京等城市。(2018-06-20)
近期大家最關注的應該就是2018世界杯了，今天蘇州車間管理軟件小編不跟大家聊軟件，跟大家聊聊足球！據英國廣播公司(BBC)中文網報道，在索契進行的俄羅斯世界杯小組賽B組首輪，西班牙3比3戰平葡萄牙的比賽。(2018-06-20)
生產管理人員在進行產品生產時，希望了解的是：“在什么時間、生產什么樣的產品，所需物料在什么時間、有多少數量可以交付？”生產計劃完成狀況如何?生產班組、生產車間日 月績效如何?包括：產量、質量、消耗、工藝操作水平如何？發生了什么問題？問題的原因是什么?等等 (2018-06-15)
精益生產作為一種從環境到管理目標都是全新的管理思想，并在實踐中取得成功，并非簡單地應用了一二種新的管理手段，而是一套與企業環境、文化以及管理方法高度融合的管理體系，因此精益生產自身就是一個自治的系統。(2018-06-15)
壓鑄企業的生產計劃是本企業在計劃期內完成壓鑄件生產任務和進度的計劃。生產計劃為編制資金計劃、物資計劃、勞動用工計劃等提供依據。生產計劃是企業實現計劃期內的經營目標的行動綱領。生產計劃根據執行時間長短可分為：長期生產計劃，執行時間二年以上以至十年;物料管理系統中期生產計劃是一年或一季度的生產計劃;短期生產計劃則以月為時間單位的生產計劃。(2018-06-14)
生產看板其實就是在生產車間應用的一種針對生產工序進行工作記錄的一種工作看板，他可以讓人們清楚的知道目前生產節奏是怎樣的。看板管理方式經豐田公司在制造現場的反復實踐，有其運行的前提條件，也就是所謂的看板規則。下面蘇州點邁小編為您詳細解說。(2018-06-10)
服裝防竄貨發現目前國內市場上服裝假冒產品及竄貨現象屢見不鮮，為了維護品牌和切身利益，采取一系列的防偽手段是必須的。其中防偽吊牌是最主要的防偽手段，服裝房產或強調為了使服裝防偽能夠更好的發揮的作用，需要注意如下幾個事項。(2018-06-03)
