中國(guó)企業(yè)的MES管理軟件應(yīng)用現(xiàn)狀并不樂觀，總體成功率不到5%。主要面臨的問題包括：將MES軟件當(dāng)作杯子碗碟等傳統(tǒng)物質(zhì)商品;財(cái)務(wù)、生產(chǎn)物流等模塊分割，數(shù)據(jù)分離；走不順，不成功；沒有達(dá)成降低庫(kù)存、成本、提升效益等真正 MES管理軟件 的應(yīng)用效益指標(biāo)。原因到底是什么？

圖一：MES數(shù)據(jù)層

除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，20多年來，中國(guó)MES管理軟件成敗主要是下列3大主要原因造成：

1、僅僅把MES當(dāng)作一種工具，為上MES管理軟件而上MES管理軟件——沒有在MES應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。

建議：治標(biāo)治本，在MES應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。MES與傳統(tǒng)商品最大的區(qū)別就在于：它是一種管理思想方法與流程，因此，是否將MES當(dāng)作管理看待？是否在MES應(yīng)用之前理順業(yè)務(wù)流程、構(gòu)建規(guī)范化的管理體系成為MES應(yīng)用成功與否的第一個(gè)前提。

圖二：MES生產(chǎn)管理基本流程

2、選型失敗——選擇了一個(gè)流程不通，功能不全或者不實(shí)用于本企業(yè)的MES管理軟件。

建議：選擇了真正的功能強(qiáng)大適合自己的MES。MES管理軟件與傳統(tǒng)商品之第二區(qū)別就在于：她的外表是看不出來 的，很多企業(yè)連如何選擇評(píng)價(jià)一個(gè)MES系統(tǒng)的優(yōu)劣好壞都不清楚？如果買了一個(gè)錯(cuò)誤的功能低下的MES產(chǎn)品，就無(wú)救了，因?yàn)樵賰?yōu)秀的實(shí)施顧問也不能修改軟件本身。

3、MES管理軟件供應(yīng)商的實(shí)施服務(wù)不到位。他們往往派沒有管理經(jīng)驗(yàn)的、既不懂財(cái)務(wù)又不懂企管的、程序員級(jí)進(jìn)行簡(jiǎn)單草率馬虎的實(shí)施服務(wù)。知道嗎？MES系統(tǒng)能給企業(yè)帶來5大效益！

建議：由既那些既懂財(cái)務(wù)、成本，又懂企業(yè)管理的顧問師進(jìn)行足夠的到位的項(xiàng)目制的實(shí)施。MES管理軟件與傳統(tǒng)商品之第三區(qū)別是：非常注重實(shí)施，實(shí)施決定成敗、決定應(yīng)用效果!國(guó)際成功的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為：MES之成功3分產(chǎn)品、7分實(shí)施。