備品備件的分類方法多樣，根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)差異，企業(yè)采用的分類方法也不盡相同。按照備品備件的屬性，可以分為計劃件、事故件、常用件、準(zhǔn)計劃件；按照進(jìn)貨渠道，可以分為自制件、進(jìn)口件、國產(chǎn)件；按照專業(yè)體系，可以分為儀表、電氣、機(jī)械等；按照技術(shù)特性，可以分為專業(yè)件、通用件、特制件；按照消耗的頻率，可以分為高頻件、低頻件。
備品備件管理的分類，對其庫存模式和控制策略的影響重大。在具體分類時，以便于采購、管理、維修為依據(jù)，企業(yè)一般依據(jù)自身的生產(chǎn)及設(shè)備特點進(jìn)行劃分，主要有以下幾種方法。
圖一：倉庫管理基本流程
一、ＡＢＣ庫存分類管理法
ＡＢＣ分類管理法又稱作帕累托分類管理法，它運用了數(shù)理統(tǒng)計的方法，將管理的對象依據(jù)分類指標(biāo)分成重點、次要及一般，即ＡＢＣ三個類別，同時根據(jù)各類別特點采用相應(yīng)的管理辦法。備品備件的這一管理方法，是物資管理中ＡＢＣ分類控制在備品備件管理當(dāng)中的有效切實的運用。
在實際工作當(dāng)中，這一管理方法使用廣泛，它有助于分清楚重點，并照顧到一般。但是它的缺陷也是很明顯的。判定標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范，存在不全面的現(xiàn)實，使得在產(chǎn)品的分類上，容易存在歧義。生產(chǎn)車間管理軟件定制
圖二：庫存?zhèn)淦穫浼芾碥浖缑?/p>
二、維修模式分類法
依據(jù)設(shè)備維修模式和備品備件在維修過程當(dāng)中的使用價值，第一類是為事故備品件，是為關(guān)鍵的設(shè)備于有效壽命期里面，為使之避免偶爾發(fā)生的故障，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物品的事先儲備；第二類是為輪換備品備件，設(shè)備進(jìn)行修理時，進(jìn)行輪換使用有助于顯著縮短檢修工期；第三類為消耗性備品備件，在設(shè)備正常運行中出現(xiàn)磨損后不易修復(fù)的備品備件等。數(shù)據(jù)管理中心基礎(chǔ)設(shè)施備品備件管理有備無患
通過采取合理的分類，有助于企業(yè)運用具有針對性的管理辦法，來提升備品備件的管理水平。但是，這些類別的備品備件沒有十分嚴(yán)格的界定，在實際的工作當(dāng)中容易存有操作上的分歧，需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。事故件發(fā)生損壞的概率較低，損壞后不易修復(fù)，對設(shè)備運行影響重大；輪胎備品備件易于修復(fù)且有一定的修復(fù)價值；易損件制造的工藝簡單，易于修復(fù)且修復(fù)價值低，可直接報廢。
圖三：備品備件管理系統(tǒng)
三、價值分類法
能夠維修的備品備件一般可以進(jìn)行多個元器件的拆分，其任一元器件的損壞都會對備品備件的使用產(chǎn)生影響。如果維修比較簡單，則可以進(jìn)行損壞元器件的直接替換。通常，這一類的備品備件價值可以劃分為基礎(chǔ)部分以及增值部分。基礎(chǔ)部分是為元器件的價值，增值部分則為可識別的元器件以及對其恢復(fù)所消耗的知識和技能等。
在這類備品備件的維修和保管上，要注意備品備件整體價值、組成元器件實際價值，更需關(guān)注能夠進(jìn)行元器件好壞識別，并進(jìn)行組裝以恢復(fù)的人才。設(shè)備備品備件管理軟件機(jī)械行業(yè)應(yīng)用案例
