現代社會是一個物質發達、競爭激烈的社會，企業要保持競爭力，獲得足夠的效益，能夠做到繼續發展壯大，除了具備產品質量優秀、價格合理等條件外，具有良好的成本控制體系也是極其重要的一個條件，所以企業很需要一個成本控制軟件！

圖一：企業成本管控

企業成本管控現狀

對成本概念理解的狹隘性：提及成本，人們就會想到生產車間的機器、材料、人工等等，這說明企業往往比較重視生產領域產品成本的控制，而忽視其他領域諸如開發、設計、供應、服務、銷售等環節的成本控制。

對成本控制理解的局限性：長期以來，人們的認識存在一種誤差，認為成本的控制是財務人員的事情，與他人無關。導致懂成本的不懂技術，懂技術的不懂成本，從而造成一些有效的控制方法（如作業成本法等）不能有效使用，因此造成材料利用率低、設備效用差、技術及產品的儲備不足、價值轉移和價值增值過程中的無用環節及資源浪費過多等現象！企業成本管理主要是指哪些成本？

圖二：成本管理軟件

成本在經濟管理活動中的作用：

1.是補償生產耗費的尺度；

2.是制定產品價格的基礎；

3.是進行經營決策的依據；

4.是考核經營成果、評價企業經營管理水平的重要手段。

成本對企業利潤的實現起著至關重要的作用，它嚴重制約著企業獲得更多的利潤，因此對成本實施有效的控制是每個明智的經營者都必須要做的事情。更多資訊可以參考：注塑行業的十大成本浪費你知道多少？