我們知道在生產制造業中，生產設備起著至關重要的地位。那么對于設備的維修和保養，就必須要做到完美無缺，讓設備更好的運轉。很多企業的生產部門都有專門的設備維護車間主任，那么設備維修管理人員都要做哪些工作？

圖一：生產車間設備管理

蘇州點邁小編給大家列出10條，設備維修主管必做的10項工作：

（1）了解設備工程基本理論，明確設備維修工作在企業中的地位與作用；生產設備監控系統的應用案例

（2）掌握設備維修不同模式在實際工作在的作用，并結合企業的需要合理選用；

（3）分析企業設備構成，明確其檢修的特點與規律；

（4）熟悉設備維護、檢測、修理和改造的主要功能、工作程序和主要措施；

（5）對設備維修領域四大技術（潤滑技術、診斷技術、修理技術和改造技術）有較深的了解，并不斷跟蹤其發展與應用；

圖二：生產設備維護管理軟件

（6）結合設備結構與維修特點和企業生產、運行的需要，合理制定設備維護、檢測和修理計劃；

（7）配置必備的設備維修所需的物質資源和硬實力；

（8）配置必備的設備維修所需的人力資源和軟實力；

（9）認真開展設備維修各項費用支出情況統計、考核以及合理性分析和效果分析；

（10）掌握企業所在地域的社會化、專業化維修資源，并充分利用。

其實這么多工作都可以使用生產管理軟件來幫助人們進行優化和管理，這樣可以大大減輕管理人員的工作，不必非得到現場去監測車間運營的最新狀態，用車間設備監控管理軟件就能輕松辦到。同時對于如果有異常情況，也能即可處理監測，通知管理人員，進行立刻處理。