近日，在陜西建設機械股份有限公司的裝配車間里，可以隨處看到員工的資質工位看板，看板統一布置在工具柜旁邊，監督產品的哥哥細節，提升產品的品質。小編無意中看到這篇文章，但是卻引起了我的思考，他的這個自制工位看板，效率真的高嗎？

這家公司的裝配車間主要是負責產品零部件的組裝和拆卸任務，車間工作人員可以根據裝配任何的復雜多變的特點，他們自己制定了工位看板，工位看板按照工作流程的順序，自上而下的包括工位名稱、裝配注意點、細節配圖三大部分，結合攤鋪機生產流水線需要，將裝配的工藝細節和一些重要的裝配注意事項詳細地標注在看板上，并特意為每個細節配上特寫的圖片，使員工一目了然，對每一道加工程序起到了很好的提示作用，避免了裝配過程中出現差錯，也避免了因返工造成的時間、人力和材料的浪費，無形中提高了生產效率。

圖一：陜西建設機械裝配車間自制“工位看板”

我們不可否認，這樣做的確可以有明顯的良好效果，可以逐漸曾為車間內部生產交流的媒介，也能夠讓員工生產起到很好的指導作用，強化員工的責任感。

但是我們需要思考的是：

如果哪天某個工作的生病了，請假，那么要找他之前的記錄，找不到了怎么辦？

如果某個員工繼續記錄數據，但是數據量過大怎么辦？

如果某個員工向知道前幾天的某個工作人員的工作記錄情況，怎么辦？

圖二：電子看板實施現場

所以當遇到這種問題的時候可能就無法解決問題了，而且現在企業的工作工位和設備不是很多，如果工位和設備有很多，那么使用人力記錄的方式是非常傳統的，而且工作效率低下！

同時他還浪費時間，并不能進行實時有效溝通，所以小編建議還是使用專業的工業電子看板，這樣可以幫助人們更好的規劃和管理。同時系統可以自動采集很多數據，對于之前的工作都有相關記錄，人們可以對工作人員的工作情況進行查看，還能記錄工作室出現的異常問題，以便下次避免！

所以對于工位看板，大家最好還是使用軟件系統來幫助人們進行更好的管理。電子管理看板在生產車間的應用