產品生產加工完成之后，肯定是需要銷售的，那么廠家合作的銷售渠道可能會有很多，那么如何有效的進行采購和合同的跟蹤呢？或者說如何進行有效的生產產品銷售跟蹤？今天蘇州店面的小編就跟大家聊聊貨物跟蹤的話題。
產品生產追蹤其實目的就是為了讓廠家隨時隨地的了解產品的最新情況，實時追蹤產品狀態，那么用二維碼追溯管理系統就可以滿足人們的需求。當然，這個方法有很多種，下面我看看其他方法。
圖一：生產文件追溯管理系統流程
1、跟蹤產品文件
（1）對任何外協件（需要供應商加工的物料）的采購，訂單人員都應對提供給供應商的工藝文件進行跟蹤。
（2）如果發現供應商沒有相關工藝文件，或者工藝文件有質量、貨期問題，應及時提醒供應商修改。
（3）要求供應商及時代貨，如果不能保質、保量、準時供貨，則要按照合同條款進行賠償。
2、跟蹤供應商的原材料個別供應商接到合同后就認為“大功告成”，必要時必須提醒供應商及時準備原材料，特別是對一些信譽差/合作少的供應商更要警惕。生產過程追溯方案
3、跟蹤加工過程對于一次性/大開支的項目采購、設備采購、建筑采購等，為了保證貨期、質量、采購人員需要對加工過程進行監控，甚至要參加其加工過程的監理工作。
4、跟蹤總裝及測試總裝及測試是產品生產的重要環節，需要采購人員有較好的專業背景和行業工作經驗。
5、跟蹤包裝入庫采購人員可以通過電話方式了解物料的入庫信息。對重要物料，采購人員最好去供應商現場考察。
圖二：產品運輸追蹤環節
其實對于貨物或者和合同的跟蹤最好的還是使用生產線二維碼追溯系統，這樣效果更好，同時還能提高工作效率。對于產品的生產在最后肯定會給相應的產品貼上對應的二維碼，這樣就是方便產品追蹤。如果出現問題，那么可以進行產品的最原始情況追蹤，讓人們也放心，找到根本原因，這樣也有利于企業的未來發展。
